【限時商品購買折扣】夢想的修練:徐重仁、徐安昇父子的創業筆記心得


 





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商品訊息功能:


商品訊息描述:

省荷包徐重仁×徐安昇 首度聯手 一本關於創業與人生的書
流通教父 徐重仁最不藏私的傳家心法
起業新手 徐安昇最真實誠懇的世代對話

十段相知相惜的父子對話
剖析面對工作和人生,人人都該有的「創業家精神」
幫助你認識真正的自己,鼓起實現夢想的勇氣

彎下腰,夢會更踏實。

面對工作與人生,人人都該有的創業家精神!徐重仁傳承一生經營的智慧、工作的態度,新世代職涯工作心法!

曾經,他跟隨父親學習開創新事業,做個專業經理人,卻找不到自己。

他崇拜父親,卻不想變成他的影子,在掙扎摸索中走出自己的路……

他畢生投入商業,犧牲和家人相處的寶貴時光,忙於開拓龐大的零售通路版圖。35年後,他靜靜地離開了自己一手開創的王國,限定產品眾聲喧嘩……

離開統一超一年多來,各地的演講邀約不斷,徐重仁南來北往,勤於分享自己網路人氣產品top10的經營理念、工作態度與人生哲學。也總有人在聽過演講後,就帶了一心想投資做生意的孩子去找他,請他指引迷津。

然而創業好比上戰場,有勇更需有謀。他把兒子徐安昇當「實驗品」,流通教父變身創業導師,希望可以幫助更多年輕創業家,為台灣的下一代產業發展和創新蓄積能量。

在創業的過程中,這對父子從疏離變親密。不創業,也該有創業家精神。起業新手徐安昇最真實誠懇的告白,徐重仁公開傳家心法,幫助你在奮鬥中找到自己,更有勇特價產品氣追求夢想。

作者簡介

徐重仁

前台灣統一超商總經理。於任職統一超商的35年中,以提供「滿足消費者需求的服務與商品」為核心理念,建立起以「統一超商」為首,橫跨零售、物流、製造、系統等業別的「統一流通次集團」。

不斷創新的他,透過所主掌的「統一流通次集團」,運用通路與物流優勢,成功經營旗下:星巴克、無印良品、博客來、宅急便、康是美…等40多個事業體,成功開設7,300多間店鋪,持續為大眾創造嶄新的消費生活革命,為台灣的每個人提供每天生活上的各項便利服務,用流通力量創新現代生活風貌。

徐安昇

過往服務於統一超商期間,主要負責分析統一超商整體經營好康報報績效並規劃全集團中長期發展策略。曾任Mister Donuts在台第一家店的店長,以及日系時尚生活雜貨通路PLAZA事業籌備負責人以及營運長。

目前是麻膳堂、iCHEF、botanica(柏藤華漾),以及筑誠創研公司的共同創辦人,致力於推廣更美好的生活型態,是生活產業連續創業家。

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畢業於台大EMBA商學組.台大哲學系;曾任《經濟日報》副刊組主任、《哈佛商業評論中文版》副總編輯。

著有《改變一生特惠活動的相逢——統一超商總經理徐重仁對工作與生活的觀想》、《當巷口柑仔店變Wal-Mart:零售專家潘進丁解讀十大流通浪潮》、《一雙鞋的承諾,一甲子的傳奇》(天下文化出版)等十餘本書籍。

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商品訊息簡述:

  • 出版社:天下文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2013/09/06
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



「孩子真不能打!」憲哥當街大罵二女兒全被拍
56歲綜藝天王吳宗憲與妻子張葳葳育有3女1子,其中大女兒Sandy吳姍儒和兒子鹿希派分別進軍演藝圈,二女兒Vivian今年2月曝了光,神似鞏俐的容貌加上25歲就當上總經理的超狂背景,掀起熱議。近日憲哥在錄節目時自爆,不久前和二女兒當街大吵,最後父女倆相擁而泣,他特別奉勸家長們「孩子真的不能打!」
 
憲哥近日在《小明星大跟班》節目中,聽到藝人薔薔說自己的父親從小都進行軍事化教育,讓她只能什麼事都靠自己解決,連談戀愛都不敢網友一致推薦周年慶讓家人知道,憲哥有感而發地說「孩子真的不能打!孩子不聽話,你可以用愛融化他!」
 
吳宗憲透露,自己不久前和二女兒在吳姍儒開設的咖啡廳門口巷子旁邊,因為生意上的事大吵,自認工作時嚴厲、親情很柔軟的憲哥,和Vivian講到哭了,接著便在巷子裡擁抱,沒想到「對面咖啡館有人拿相機一直在拍」,讓他趕緊向在場的Sandy消毒。
 
Sandy也分享因為從小自己就愛和家人分享所有的事,從未試圖隱瞞靠近自己身邊的異性,因此家人對她的事都瞭若指掌。沒想到有次憲哥開車載Sandy時,經過信義區看到高樓大廈,憲哥突然對女兒說「我告訴妳喔,妳以後怎麼選都可以,但妳不准給我嫁有錢人。」
 
Sandy坦言一開始聽到父親說這樣的話很驚訝,但接著憲哥對她說,「妳的個性這麼的外向、這麼快樂,妳不要去大戶人家妳會很辛苦,妳快樂就好!」正當Sandy為這番話感動不已時,憲哥竟又補了一句「而且爸爸比他們都有錢」,讓她哭笑不得。
 


 政府捐助基金會未列管 監院要求退輔會檢討改善


(中央社記者王承中台北21日電)監察院今天表示,高雄榮總捐助成立的惠民基金會長期未受政府列管監督,顯見退輔會未落實清查所屬捐助成立的財團法人,並通報主管機關依規定辦理預、決算書送審,造成監督機制有缺失,要求退輔會檢討改進。

監察院今天發布新聞稿指出,審計部審核指出,高雄榮總捐助成立的惠民基金會未受政府列管監督及由地方政府管轄全國性財團法人,監察院國防及情報委員會、內政及少數民族委員會聯席會議今天通過監察委員林雅鋒、江綺雯的調查報告,要求高雄市政府改進、退輔會確實檢討改善。

監委表示,行政院主計總處早於102年7月29日函請各部會全面清查中央政府機關捐助成立且政府合併捐助基金累計超過50%的財團法人,並將清查結果通報各直轄市及縣市政府。退輔會過去就曾因其所屬捐助成立的華欣文化中心未依規定列管,遭監院指出缺失。

監委指出,如今又發生退輔會所屬高雄榮總捐助成立的惠民基金會長期未納入政府監督機制,顯見退輔會未落實清查由其或所屬捐助成立的財團法人,並通報目的事業主管機關依規定辦理捐助效益評估、預決算書送審及報送銓敘部公告等作業,造成監督機制存有缺失,亟待改進。

監委也指出,依法務部函示,於地方政府預、決算法尚未制定前,基於地方自治的原則,地方政府所管政府捐助的財團法人,宜由其各該地方政府將年度預算書(含預期效益)、決算書送地方議會審議。

監委表示,高市府對所主管的惠民基金會,卻以基金會由高雄榮總100%捐助成立,非由市府捐助成立,且市府對基金會人事、財務或業務無直接或間接控制權等為由,未規定評估該基金會的政府捐助效益及送預、決算書至高雄市議會審議,並將相關資料報送銓敘部公告列管。

監委表示,導致惠民基金會長期未納入政府監督機制,且不利控管公務人員退休後再任政府捐助財團法人職務應停止領受月退休金及停辦優惠存款相關規定的遵循,成為體制網內的漏洞。高市府應參酌法務部函示,使惠民基金會納入列管監督。(編輯:林沂鋒)1080221







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