【熱銷產品】殺手:帶領企業改革組織成功的領導人破盤


 





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商品訊息描述: 折價卷當公司實行改革,高壓政策和人情懷柔都不管用時,從本書你可以學習到如何化解阻力、成功轉型。

故事裡以瀕臨關門的工廠為背景,主角是一位空降執行企業改革的比利先生,他為了達到上級交待的任務,展現了鐵腕手段,但實行的政策卻與現實脫節,改革無效,所以人人背後稱他為「殺手」。而原有的管理者因為人情包袱的關係,改革無力。二位都是好人,也都想用自己的那一套保住大家的飯碗,但是就是不管用。

當大家都有心理準備面臨最糟的情況時,「殺手」卻與原有的管理者一起攜手合作,克服障礙,帶領公司成長獲利。他是如何做到的呢?為何在面臨危機的時刻,大家都願意聽命於他,而他也能在兼顧情、理、法之下達成任務。

作者將親身經歷與行為科學家專業的知識作結合,寫出這本獨特對職場人士有所助益且激勵人心的書。步驟式的帶領讀者用學習者的角度來看處在困頓時期的領導人,如何應用變革中求生存的反應力,轉換為領導新力量的歷程中,學習到真正的領導精髓。

作者簡介網路人氣商品top102019熱門產品限量不等人的菲利浦.霍斯特 (Phil最近流行商品ip Hurst)


居住於美國喬治亞州的首府-亞特蘭大,他現職為全球專業服務機構的資深副總裁。工作性質是諮商顧問,客戶群遍及各個領域,包含了核動力業、製造業、電腦業、餐飲業、物流業、人才招募業、銷售業和法律界等。

譯者簡介

網友超推吳政達


2004 ~ 迄今 台灣大學化工所熱銷產品
2000 ~2004 中興大學化工比價系


譯作經歷涵蓋American Chemical Society、Chinese Institute of Chemical Engineers、Institute of Electrical and Electronic Engineers與Society of Automotive Engineers等會議、期刊論文,曾任麻省理工學院「開放式課程網頁」中文化譯者。
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商品訊息簡述:

  • 原文作者: Philip Hurst
  • 譯者: 吳政達
  • 出版社:晨星   
    新功能介紹
  • 出版日期:2006/01/23
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



法網╱才剛大鬧羅馬 「澳洲壞小子」因病退賽 | 法網 | 運動 | 聯合新聞網
才剛大鬧羅馬不能不逛,熱賣商品英文找便宜「澳洲壞小子」基里洛斯因病退出法網。 美聯社 分享 facebook 上周在羅馬網賽大鬧的「澳洲壞小子」基里抗漲省荷包洛斯(Nick Kyrgios),因為生病的關係在宣布退出法網,連續2季缺席紅土大滿貫,被排在賽會男單第36種子的基里洛斯,原本首輪將對戰英國選手諾里(Cameron Norrie)。. } }); } 基里洛斯上周在羅馬網賽大發脾氣,在第2輪對上挪威選手魯德(Casper Ruud)時,在決勝盤被對手回破,加上現場觀眾起鬨而發怒,基里洛斯摔拍後和觀眾爭吵,隨後回到休息區摔水瓶和椅子,最後提起背包走人,比賽最後判他輸球。基里洛斯雖然逃過禁賽處分,但被男子網球協會(ATP)開罰22421美金,該站比賽的積分和獎金也都被收回,住宿費用也要自行負擔。基里洛斯在起爭執前在上傳影片,表示和溫網相比法網爛透了。基里洛斯2015年在蒙特婁名人賽在場上對瓦文卡(Stan Wa網拍熱門產品網路熱賣產品wrinka)說垃圾話,當時被罰12500美金和28天禁賽。而在法網抽籤之前,男單加拿大重砲洛尼奇(Milos Raonic)就宣布退賽,他因為右膝傷勢無法上場,他連續兩年缺席法網。在邁阿密賽後,洛尼奇就高掛免戰牌,退出了整個紅土賽季。


 熬八年爬上55K空調師傅 卻因為一次「爭取加薪」不成被資遣


將近八成上班族回顧自己的職涯,直言根本都沒升職過。(圖片來源/信傳媒資料照)

根據yes123求職網最新調查,有77.3%的上班族認為,目前自己所任職的公司升遷管道「不算順暢」,其中,有七成四甚至直言「因此產生離職念頭」;值得一提的是,上班族雖表態,平均能夠忍受升遷卡關的狀況只有2.9年,但事實上,高達77.6%的人在回顧職涯後,都坦言根本不曾有過升職經驗。

至於無法升職的原因,上班族自認有幾大項,依序是:「年資不夠久」、「企業組織扁平化,沒有職位」、「資深員工比例高」、「企業缺乏明確的升遷制度」、「與老闆或主管的關係不夠好」,以及「直屬上司就是老闆」、「人事安排上,一直有外來的空降部隊」、「自己沒有領導統御能力」、「企業沒有培養接班梯隊計畫」、「缺乏專業技能,非公司培養的人才」等等。

調查指出,若回顧工作至今的職涯,只有三成二的上班族曾「主動開口」向老闆要求加薪、升職,但最後成功的比率不高,才29.1%;至於公司主動幫員工加薪、升職的更少,僅17.2%。

如果想向老闆或主管開口要求加薪、升職,什麼時機點最好呢?調查發現,上班族多半認為在第四季,其次則是第一季;至於時間,最好在「公司正式上班時間後,到下班時間前」,其次是「利用公司正式休息時間的空檔」,不得已才是「公司正式下班時間後」、「公司正式上班時間前」。

常言道,伴君如伴虎,主管作為老闆的左右手,自然也不輕鬆。事實上,調查顯示,即使順利升職了,上班族的日子未必比較好過,因為許多吃力不討好的事情都會接踵而來,比方說:「工作壓力明顯增加」、「工作量明顯增加」、「公務的連帶責任明顯增加」、「工作時間明顯增加」、「上下班時間不固定」。

至於其他的「升官後遺症」,又包含了:「下班後、休假時,仍要處理公務」、「管理下屬或與上司溝通出現問題」、「睡眠或休息時間變不足」、「三餐時間不正常」、「薪資變動與職位變動不成正比」等等,為此,高達57.1%有過升職經驗的上班族都坦言,自己事後都曾因此焦慮過。

熬八年當上師傅,一次加薪談判不成反被資遣

「一早進公司就被同事告知,說老闆要我做到明天,隔日部門主管一路跟著監視,直到我踏出公司大門,……」今年34歲的黃先生回憶,自己已有八年冷凍空調相關資歷,一路從學徒、半技師爬到師傅的位置,底下還帶領多位學徒,考照後薪資更是三級跳,月薪來到5萬5千元左右的水準,沒想到去年底爭取加薪不成,反而遭到資遣。

「公司的業務包含水電、空調,因為主管都是水電出身的,對很多空調的專業都不懂,所以平常難免會有錯誤的指令,那我們當然會去反應啊,不過,也因為這樣,雙方的摩擦也慢慢增加,……去年我覺得自己的表現、資歷都到一定水準,就去跟主管提加薪的事情,沒想到,他卻說我『工作表現不佳,有時還不照指示做』,隔天就把我資遣。」他說。

於是,他只好重新求職,卻也發現了現實的殘酷,面試官多半只願意開出3萬8千元的薪資條件,「其實我們這個領域都是苦過來的,常常要掛在半空中,對高樓外牆施工,很專業,也有危險,……一開始當學徒大概25K,升到半技師可以到38K,但這一般就是公司內部的天花板了,因為他們大多只需要這樣功力就可以因應業務需要,當然不會幫你升等到師傅級,像我之前升到師傅,薪水就要55K了,那我當然不要啊。」

如今,他靠著一邊打零工,一邊接案來維持生計,狀況好時收入雖可來到七八萬元,但只要進入淡季,常常剩下兩三萬元,像是農曆年前後,生意就相當清淡,一個月上工天數不到10天,除了生活開支外,還要籌措紅包錢,存款幾乎見底;細數每月生活開銷,包含:房租水電費2萬元、生活基本開銷1萬5千元、孝親費5千元,讓他直呼「壓力不輕」,未來希望成立工作室,自己當老闆。

談薪水、求升遷?專家:不能光靠談心

人往高處爬無可厚非,整體而言,yes123求職網發言人楊宗斌認為,上班族想和老闆或主管「談薪水」、「求升遷」,不能光靠談心、論交情,必須拿出實際的工作成績,而且僅看「KPI達成率」並不夠,要突顯與其他同仁不同的表現才行,「像是某些專案成果,結果替公司省下多少成本,或者創造多少營收、獲利,拿出具體貢獻數據,作為要求升職、加薪的依據。」

若考慮跳槽到高薪行業,或是變動職務、調部門,楊宗斌也提醒,首先要下定決心「大破大立」、「砍掉重練」,勇於跳出職場舒適圈,收入與職位才有翻轉的可能性,甚至是要進一步「跨領域」工作,發展所謂的「職場斜槓族」,透過補強產業知識、專業技能,甚至考取證照,「簡單講,就是投入時間、金錢,重新學習『一技之長』或『第二專長』。」

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