【便宜團購】放下管理，展開領導—組織民主締造高效能的經營團隊最便宜
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商品訊息描述: 撿便宜購物網購人氣商品限時下殺開箱炫耀文《放下管理，開始領導》一書賦予管理新的意義。同時也獲得管理大師華倫?班尼斯〈Warren Bennis〉署名推薦。管理界正在尋求一個新的組織環境和典範--這個新型態的組織，必須能夠製造滿足顧客需要的高品質和高競爭力產品，同時不會破壞地球或降低人類生活品質。《放下管理，開始領導》針對組織發展提出了一系列具顛覆性的創見，它旨在對抗全球化的破壞力，促使權力主義和父權式的管理走向滅亡，鼓勵組織朝「組織民主」的新方向發展。作者肯尼斯．克洛克和瓊安．高史密斯，詳細闡明了這類新組織可能的機會、選擇和模式，激勵領導者將他們的工作環境轉變為一個崇尚價值、倫理與正直的環境。他們同時揭示，如何透過自我管理、合作與組織民主的結合，打破組織內部長期存在的界限，進行一連串影響深遠、具永續性的變革，以邁向二十一世紀的成功。作者簡介肯尼斯．克洛克(Kenneth Cloke)是加州糾紛解決中心(Center for Dispute Resolution)負責人，同時扮演調停、仲裁、諮詢、培訓等多重角色，他在衝突化解領域是美國公認的佼佼者，尤其擅長處理複雜的多邊衝突。瓊安．高史密斯(Joan Goldsmith)擔任組織顧問，身兼教好康育家，主要專長在領導能力的發展和組織變遷。克洛克和高史密斯根據他們從事組織諮詢三十多年的經驗，撰寫成本書。他們曾經擔任美國國內和國際間，從財星五百大企業到政府機關、學校和非營利團體等數百個組織的諮詢。他們先前合作撰寫的著作包括《感謝上帝，今天是星期一！：讓工作方式更人性化的十四種價值觀》〈Thank God It\’s Monday:Fourteen Values We Need to Humanize the Way We Work〉、《化解職場衝突：為職場每一個人所設計的完整指南》〈Resolving Conflict at Work: A Complete Guide for Everyone on the Job 〉、《化解個人和組織紛爭：轉型和寬恕的故事》〈Resolving Personal and Organizational Conflicts: Stories of Transformation and Forgiveness〉等。
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作者： 肯尼斯．克洛克，瓊安．高史密斯
新功能介紹- 原文作者： Kenneth Cloke，Joan Goldsmith
- 譯者： 余佑蘭
- 出版社：中國生產力中心
新功能介紹 - 出版日期：2003/04/10
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
西澳外海水質清澈 成養珠天堂 | 世界萬象 | 全球 | 聯合新聞網
澳洲廣播公司（ABC）報導，西澳外海的阿布洛霍斯（Abrolhos）群島不止海水清澈而吸引遊客，也是重要的養珠基地。「養珠之父」戴維森（Murray Davidson）就在這裡培育貝苗。戴維森經營的貝苗養殖場位於群島的大鼠島上，靠發電機維持運作。若發電機或抽水幫浦故障，必須靠船隻或飛機從澳洲大陸送來替代品，否則大量貝苗不保。. } }); } 因溫暖的Leeuwin洋流及孤立環境，該島保持乾淨原始的樣貌。戴維森直接將海水灌入養殖場，每天換水，將熱銷排行榜精選髒東西排出，確保幼苗在最好的生存環境下，長成養珠用貝苗。百貨優惠限定折扣價與戴維森共事25年的專家克普（Derel Cropp）表示，除了乾淨水源，養殖場背後還有科學支持。
幼苗30至35天會長成貝苗（幼苗連接在貝殼上），這期間戴維森會檢查幼苗是否長出「貝殼腳」，若貝殼腳長出殼外並尋找附著點，就表示幼苗已長成貝苗。貝苗交給超值推優惠網站養珠業者前需觀察60天，再養兩年後才植入珍珠核。放入珍珠核並不代表大功告成，珍珠核可能植入位置不當、被母貝排斥，四到五年才能採收黑珍珠。戴維森有間培育五種藻類的養殖室，用以餵食幼苗。他花了五年才研究出餵食幼苗的藻類最佳比例。他2008年養出300萬個貝苗，接下來三年，卻一個貝苗都沒有養出來，因而花長時間鑽研。戴維森讀完高一後，就開始工作，從事剪羊毛。進入珍珠產業前，他在油田工作，也捕過龍蝦。某天他在阿布洛霍斯發現黑蝶貝，啟發他養殖黑珍珠想法，1998年與兩名友人申請珍珠業執照。黑蝶貝外，戴維森也養殖企鵝珍珠貝銷給餐廳。他計畫養殖Koi貝類、干貝、海膽以及海參，所有生物在當地都能找到，養殖不會破壞生態系統。戴維森想將貝類、珍珠養殖結合觀光業，讓民眾乘船到當地小島觀光，了解他在做什麼，或許順便買顆珍珠。養珠育苗業者戴維森（Murray Davidson）。圖／取自ABC網站 分享 facebook 阿布洛霍斯群島。圖／取自westernaus網友超推網路熱賣產品tralia.com 分享 facebook
投書：致民進黨人，「民進黨的未來比蔡總統重要！」
投書：致民進黨人，「民進黨的未來比蔡總統重要！」
文／林坤瑩（民進黨黨員）
2月20日，蘋果日報公布最新「2020總統選舉民意調查」報告，針對藍、綠、無黨籍可能參選總統人進行對比式民調。結果顯示，不論是藍綠白三腳督還是藍綠對決，蔡英文都輸，而且幾乎墊底；在藍綠對決方面，即使換上來賴清德，雖然比蔡英文高3-10%，且只有「賴清德v.s王金平」組合戰才會勝選(倒贏王金平10%)；另外在看好度方面，看好賴清德代表民進黨有勝算，比看好蔡英文還多了整整21%。
民進黨2020大選艱困蔡出來會輸最慘
如果以現在投票，還要再加上大環境影響(不利民進黨)，其他有利方實際得票數會更高，支持度就拉高，相較不利方之支持度就會下降。可以說，不論是民進黨派誰，以及對上誰，幾乎都沒有贏面。
總而言之，民進黨2020年大選非常艱困，而且蔡總統出來會輸最慘。
「捍衛國家主權」無法讓國人投票
再從2018年大選結果來看，跟2016年大選比較，民進黨總得票數少了200萬票，國民黨總得票增加了220萬票，一來一往差了420萬票。民進黨想要扭轉頹勢，就要讓這次不再投給民進黨的人回來投民進黨，以及讓轉而投國民黨或出來投國民黨的人不出來投票，這要有非常強烈的動機（要投民進黨、不投國民黨）才做得到，在可預見的未來，我看不到這個「動機」！
目前民進黨用的動機是：「捍衛國家主權」，但我認為太薄弱了，因為「會失去國家主權」並不在這20年來兩黨執政環境下，曾出現在普遍人民的「生活劇本」。
2020戰略應為：誰能救最多的立委？
別忘了，2020年是總統綁立委「二合一」大選，總統參選人的民意支持度勢必影響地方立委(中央影響地方，2018就是例子)，如果無法發揮母雞帶小雞的作用，甚至母雞會傷害到小雞，那全台各地立委將會非常慘烈。
可以說，蔡英文出來參選勢必傷害最多的民進黨立委，在2020年民進黨會失去政權的情況下，未來民進黨的立委席次數量，將攸關民進黨的未來，以及台灣的未來！所以關於2020年大選，我認為民進黨的戰略思考應該是：「誰出來能救最多的立委？」
蔡英文已表態關鍵在黨中央
從可能的人選來看，只有賴清德出來參選有這個機會，因為不論是民調支持度或看好度都贏過蔡英文，而賴清德本來就是除了蔡英文之外，目前檯面上有能力與實力擔任總統的人選，而且絕對比蔡英文還優秀！
但大環境不利民進黨，根本沒有分裂的本錢，分裂必敗，要如何促成賴清德出來參選？
我認為，能促進賴清德出來參選的一個必要及兩種可能：
一個必要：「民意支持比蔡英文高」(已具備，他民調比蔡英文高)。
兩種可能：第一，「蔡英文宣布不選」（已不具備，她今天已宣布將競選連任）。這條件非常艱困，一來等於承認自己是個失敗的總統，二來還要有成功不必在自己的情懷，全世界有幾個總統能這樣？
而且「蔡英文全力支持賴清德」(已不具備，要宣布不選才有要不要支持的問題)。唯有營造大團結的氛圍，才能讓想分裂雙方及民進黨的有心人士無縫切入，不然賴清德出來馬上被冠上派系鬥爭，以及污名化新潮流，不只人民觀感差，民進黨的最大戰力(新潮流)也受傷，將比沒換將還慘敗！
第二，「黨中央不讓蔡英文參選」(我目前還期盼一絲希望)。這條件也非常艱困，要有機會讓這樣的可能發生，一定靠執政團隊要角、黨內核心要角、民進黨人及民進黨中央全體上下同心，展現勢在必得的氣勢，一起來促成黨中央「不提名蔡英文」。
非常可惜，蔡英文為了自己個人的未來，斷絕了第一種可能。而促成賴清德出來參選的第二種可能，也是唯一一種可能，就掌握在民進黨人的手上，也就是民進黨人應具備「大局觀」，可惜我認為目前民進黨人普遍缺乏！
民進黨的未來比個別領導人重要
什麼樣的大局觀？我認為，領導人當然重要，但比起領導人個人的未來，更重要的是民進黨的未來。領導人有上有下，但民進黨要一直往前走，目前接班梯隊還未出現斷層，不用怕找不到領導人。
最重要的是，要顧住還有機會顧住的，例如「立委」，以及未來可能的「國家領導人接班梯隊人選」，例如賴清德、鄭文燦。所以民進黨人都應好好思考，要如何顧住他們、保護他們？
切記，惟有盡可能顧住青山(立委、國家領導人接班梯隊人選)，才能加快重新壯大的腳步！
我再次強調：「我是民進黨人，我支持民進黨提名的總統參選人，但比起個別領導人的未來，我更在乎的是民進黨的未來！」
所以，我認為要有「優先順序」，「民進黨的未來比蔡總統的未來重要」，這是我給民進黨人的建言！
原文連結：https://bit.ly/2SPXl0h
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